اهمية دراسات الجدوى الاقتصادية للمشروعات الالكترونية التى تقدمها كودي سوفت
دراسات الجدوى ترجمة عملية لسياسات الاستثمار , وهى دراسة موسعة لكافة جوانب الاستثمار فى المشروعات الكترونية .
اولا : كيفية اختيار مشروع مناسب :
تعريف المشروع Project :
المشروع هو نشاط تستخدم فيه موارد معينة وتنفق من أجله الأموال للحصول على منافع متوقعة خلال فترة زمنية معينة , و قد يكون المشروع موقع لتسويق سلع و خدمات أو موقع لتقديم خدمات مجانية أو نشر دعوة و فكر معين وقد يكون مشروع كبيرا أو مشروعا صغيرا أو متوسط الحجم , قد يكون مشروعا محليا تستخدم لغة واحدة فقط أو مشروعا دوليا تستخدم فيه عديد لغات .
مصادر الأفكار للمشروعات :
من الناحية العملية تنشأ أفكار المشروعات الالكترونية غالبا من :
الطلب والاحتياجات غير المشبعة والمطلوب إنتاجها لتلبية هذه الاحتياجات .
وجود موارد مادية وبشرية غير مستخدمة ، وهناك فرص أو إمكانيات لاستخدامها فى أغراض إنتاجية .
المشاكل التى تعترض عملية التنمية الالكترونية فى العالم العربى تولد أفكار لمشاريع .
نقص الخبرات التسويقية للمشروع الالكترونى مثل كيفية اشهاره أو استثمار زيارات الموقع و تحويلها الى اموال أو ماذا يرغب مستخدم الانترنت فى المكان المستهدف هذه النقاط توحى للمستثمر بأفكار المشروعات .
الخطوة الأولى: تحديد المشروع
فى تحديد المشروع هى التعرف على الأفكار لمشروع واختيار فكرة أو أكثر من بينها , ويتطلب ذلك إجراء فرز أولى سريع للأفكار المتاحة أو إعداد أفكار جديدة أفضل .
الخطوة الثانية :
دراسة الجدوى المبدئية والانتقاء المبدئى للمشروعات الالكترونية يتطلب عملية صقل أفكار المشروعات التى تبشر بالنجاح ، وإعداد دراسات جدوى مبدئية قبل الاستثمار Reversibility study تكفى لمجرد بيان مبررات اختيار المشروع وترتيب المشروعات المقترحة . وحتى يمكن أخذ قرار معين بشأن جدوى هذه المشروعات بعد تقرير مختصر يشمل :
حجم الطلب و حاجة المستخدم لمثل تلك المشروع الالكترونى أو الخدمة التى سينتهجها المشروع والمستفيدين أو من المتوقع خدمتهم والمناطق المستهدفة من المشروع .
حجم الموقع والاهداف من هذا المشروع الالكترونى و التقنيات المستخدمة منها .
مدى توافر العناصر الرئيسية المطلوبة للمشروع .
مدة تنفيذ المشروع الوقت المتوقع لانجاز المشروع وبداية استقبال العائد الربحى .
الحجم التقريبى للاستثمار ونفقات التشغيل .
أى قيود أو عوامل أخرى يمكن أن تكون لها تأثير هام على المشروع المقترح تنفيذه والسياسات واللوائح والقوانين الرئيسية ذات الصلة بالمشروع .
إذا اتضحت ميزه فكرة المشروع تحصل على معلومات إضافية أخرى عن المشروع مثل :
دراسة مفصلة للسوق.
مدى توافر المهارات الفنية و التقنية اللازمة للمشروع الالكترونى .
دراسات تقييم نتائج المشروعات المشابهة للاستفادة منها ويفضل بحث منفصل عن اسباب نجاح المشروعات المشابهة و مدى الجدوى المادية لهذا النجاح .
الخصائص الاقتصادية والاجتماعية لسكان المنطقة التى سيقام فيها المشروع ويمكنك التعرف على ذلك من حلال احصائيات كودي سوفت للاسواق الالكتروتية المحتلفة حسب اللغة .
الخطوة الثالثة:
معايير انتقاء المشروع فى هذه الخطوة تطبق معايير عامة لانتقاء المشروع ,على سبيل المثال هناك أفكار لمشروعات يمكن استبعادها بسرعة إذا كانت :
غير مناسبة للمستخدمين اللذى سوف يقام اليهم كسوق لهذا المشروع .
عدم توافرالفنية والتقنين بدرجة كافية .
تنطوى فكرة المشروع على درجة كبيرة من المخاطرة .
المشروع له تكاليف مادية و زمنية طويلة والنتائج عير امنة .
إعداد المشروع :
بعد مرور المشروع بالخطوات السابقة فأن الظروف تصبح مواتية لإجراء دراسات الجدوى الأكثر تكلفة وهى مرحلة الدقة والتأكد من النواحى الفنية والمالية والاقتصادية والتسويقية والاجتماعية للمشروع .
دورة المشروع :
يمر المشروع بدورة تشمل :
مرحلة تحديد المشروع – سبق شرحها.
مرحلة إعداد المشروع – سبق شرحها.
مرحلة تقييم المشروع قبل تنفيذه و تشمل التقييم المالى والتجارى والاقتصادى للمشروع قبل تنفيذه لتقرير التنفيذ من عدمه , ويقوم بتقييم المشروع قبل تنفيذه الجهات الممولة للمشروع ( العميل مالك المشروع الالكترونى )
مرحلة تنفيذ المشروع وتتضمن تحديد مراحل التنفيذ وتوقيتها والإشراف عليها وتسجيل ما تم تنفيذه , وأثبتت التجارب أنه إذا كان التنفيذ سيئا فأنه يؤدى إلى فشل المشروع رغم ثبوت جدواه قبل التنفيذ .
مرحلة تقييم المشروع بعد التنفيذ وتشمل التقييم المالى والتجارى والاقتصادى والاجتماعى للمشروع بعد التنفيذ , ويختلف التقييم بعد التنفيذ عن التقييم قبل التنفيذ رغم أن المقاييس المستخدمة واحدة فى أن بعد التنفيذ تستخدم القيم الفعلية بينما قبل التنفيذ تستخدم القيم المقدرة .
وبهذا تتعرف على مواطن الضعف أو أسباب المشاكل التى واجهت المشروع ونعمل على حلها والاستفادة منها فى تحسين حال المشروع .
عناصر المشروع :
1. تدفقات نقدية خارجة Out flows وتسمى التكاليف أو الاستثمارات أو مدخلات المشروع .
2. تدفقات نقدية داخلة In flows وتسمى المنافع أو العوائد أو منتجات المشروع أو مخرجات المشروع .
3. فترة زمنية معينة تمثل عمر المشروع .
4. أسباب عدم نجاح أى مشروع :
5. دراسة جدوى ضعيفة غير دقيقة.
6. تقدير تكاليف المشروع أقل من القيمة الفعلية .
7. وضع جدول متفائل جدا لتنفيذ المشروع لا يأخذ فى الاعتبار احتمال التأخير فى تنفيذ المشروع .
8. التنبؤ المسرف فى ناتج المشروع أو الأسعار .
9. المغالاة فى تقدير عائد الاستثمار .
وتتكون دراسة الجدوى الاقتصادية للمشاريع الكتروني المقدمة من كودي سوفت :
1. دراسة الجدوى التسويقية
2. دراسة الجدوى الفنية و التقنية
3. دراسة الجدوى المالية
4. دراسة الجدوى الاقتصادية
5. دراسة الجدوى الاجتماعية
6. دراسة الجدوى التنافسية
7. تحليل الحساسية للمشروع
8. كتابة تقرير دراسة الجدوى المستمرة لتقيم المراحل المختلفة لتنفيذ المشروع
بعد هذا الشرح فقد تعرفت على اهمية الجدوى الاقتصادية للمشروعات الالكترونية المختلفة من حيث اتاحة فرص افضل للاستثمار الالكترونى فبعد ان تم عرض امثلة للمشروعات الالكترونية التى حصلت على النجاح من خلال الدراسات المنظمة الجدوى اللاقتصادية والتمسك بعناصر القوى وتحسين عوامل الضعف و تحويله لعناصر القوى شاهد العروض بالضغط على الزر .
SALES@CODEYSOFT.COM
www.codeysoft.com
اول مؤسسة تهتم بدارسات الجدوى الالكترونية
النمط المتتابع
